Przestań przepłacać za "transformację AI"

Pomagam polskim firmom odróżnić marketingowy bełkot od technologii, która zarabia. Zweryfikuję Twojego dostawcę, wykryję ukryte koszty i dopilnuję, by wdrożenie dowoziło wynik biznesowy.
Bez prowizji od vendorów.
100% niezależności.

  • ✓ Jestem po Twojej stronie - nie mam umów z vendorami, nie dostaję od nich prowizji. Moja rada jest niezależna
  • ✓ Rozumiem obie strony stołu - najpierw budowałem AI dla dostawców, potem kupowałem dla firm. Wiem jak vendorzy zawyżają ceny i czego Ty faktycznie potrzebujesz
  • ✓ Doświadczenie z prawdziwego biznesu - 170+ wdrożeń AI działających dziś w firmach. Nie slajdy, tylko rozwiązania które przynoszą efekty
Bezpłatna 30-Min Konsultacja

Doświadczenie zdobyte przy projektach dla: Google, Orlen, Deloitte oraz jako członek grupy roboczej przy Ministerstwie Cyfryzacji

Dla kogo jest ta usługa?

Rynek AI rozwija się tak szybko, że nawet doświadczeni menadżerowie gubią się w ofertach. Dziesiątki vendorów, setki produktów — każdy obiecuje „transformację" i „ROI w 6 miesięcy". Bez własnego działu AI nie wiesz którym deklaracjom wierzyć, jakie pytania zadawać, czy proponowana architektura ma sens dla Twojego przypadku.

W takich momentach wchodzę ja — jako zewnętrzny ekspert pracujący wyłącznie na Twoje zlecenie. Znam technologię, znam mechanizmy sprzedaży, wiem gdzie vendorzy zawyżają ceny i ukrywają vendor lock-in. Weryfikuję każdą obietnicę vendora pod kątem technicznej realności. Odróżniam marketing od rzeczywistych możliwości technologii. Gdy po drugiej stronie stołu siedzi techniczny ekspert AI — vendorzy tracą przewagę informacyjną.

Typowe sytuacje:

💭

"Mam na biurku 3 propozycje wdrożeń AI od różnych firm. Który wybrać? Jak negocjować?"

💭

"Oferta brzmi dobrze, ale czy 450K PLN to uczciwa cena za ten scope?"

💭

"Vendor obiecuje 'transformację w 6 miesięcy' - czy to realistyczne?"

💭

"Nie wiem czy w ogóle potrzebujemy AI, czy najpierw innych usprawnień?"

💭

"Jak sprawdzić czy ten zespół vendora naprawdę ma doświadczenie, które deklarują?"

Konkretne rezultaty, konkretne liczby

Nie teoria - rzeczywiste case studies z moich projektów konsultingowych

420 000 PLN oszczędności

Firma logistyczna (~500 osób)

Problem: Vendor chciał pisać kod od zera za 680K PLN (optymalizacja tras + predykcja popytu)

Rozwiązanie: Wskazałem gotowe API i uprościłem architekturę. Projekt zrealizowany za 260K PLN z lepszym rezultatem.

225 000 PLN oszczędności

Średnia firma produkcyjna

Problem: 3 propozycje (340K-520K PLN). Zarząd nie wiedział którego wybrać.

Rozwiązanie: Wykryłem vendor lock-in w 2/3 ofert i wynegocjowałem lepszą cenę. Finalna cena: 295K PLN (zamiast 520K).

380 000 PLN uratowane

Firma e-commerce

Problem: "Transformacja w 4 miesiące" za 380K PLN. Nierealistyczny timeline.

Rozwiązanie: Zablokowałem projekt skazany na porażkę. Zaproponowałem MVP + iteracje zamiast "big bang".

Wspólny mianownik wszystkich projektów

Klienci oszczędzili średnio 20-35% budżetu dzięki niezależnej weryfikacji ofert vendorów. W każdym przypadku wykryłem coś, czego firma bez kompetencji AI by nie zauważyła: przepłacone rozwiązania, nierealistyczne obietnice, vendor lock-in, brak kompetencji zespołów vendora.

82% polskich firm inwestuje w AI. 80% projektów kończy się porażką.

Polska ma najlepszy wynik we wdrażaniu AI w całej Europie Środkowej i Wschodniej.
Ale 8 na 10 projektów AI kończy się niepowodzeniem, a 45% przekracza budżet.
Dlaczego? Bo firmy podejmują złe decyzje zakupowe.

80%+ projektów AI kończy się niepowodzeniem
45% przekracza zaplanowany budżet
17% przekracza budżet o ponad 200%

Dlaczego tak się dzieje?

Problem nie leży w technologii AI — problem leży w asymetrii informacyjnej. Gdy nie masz własnego działu AI, nie wiesz jakie pytania zadawać dostawcom. Vendor obiecuje "95% accuracy od pierwszego dnia" — nie wiesz że to nierealne. Mówi "transformacja w 3 miesiące" — nikt nie weryfikuje czy to możliwe. Efekt? Złe decyzje zakupowe, przepłacanie i porażki projektów.

Dlaczego niezależność ma znaczenie?

Większość firm próbujących Ci sprzedać AI ma konflikt interesów. Duże firmy konsultingowe mają umowy z vendorami, software house'y sprzedają własne produkty, dostawcy AI obiecują nierealne timeline'y bo chcą zamknąć deal. Potrzebujesz kogoś po Twojej stronie — niezależnego eksperta, który zarabia tylko od Ciebie (nie od vendorów), wykrywa vendor lock-in w kontraktach, weryfikuje kompetencje zespołów, negocjuje lepsze warunki i może powiedzieć wprost gdy AI nie ma sensu dla Twojego przypadku. Zero prowizji od sprzedaży wdrożeń. Zero rotacji zespołu. Senior expert od początku do końca projektu.

Jak mogę pomóc

Wybierz poziom wsparcia dopasowany do Twoich potrzeb

⚡ Szybki Start

SZYBKA WERYFIKACJA OFERTY

Masz już ofertę od vendora i potrzebujesz szybkiej, niezależnej oceny?

Co obejmuje

  • • Przegląd oferty (techniczny + komercyjny)
  • • Identyfikacja sygnałów ostrzegawczych (red flags)
  • • Weryfikacja czy obietnice są realistyczne
  • • Porównanie cen z rynkiem

Co dostaniesz

  • • Lista problemów w ofercie (vendor lock-in, ukryte koszty)
  • • Oszacowanie czy cena jest uczciwa
  • • Konkretne pytania do zadania vendorowi
  • • Decyzja: podpisać, negocjować, czy szukać alternatywy
Czas realizacji 1 tydzień
Inwestycja 4 000 zł netto

(Moi klienci oszczędzają dzięki temu średnio 50 000+ zł na etapie negocjacji)

Zamów weryfikację
Najpopularniejsze

WYBÓR I NEGOCJACJE

Nie wiesz którego vendora wybrać? Potrzebujesz wsparcia w negocjacjach?

  • Weryfikacja potrzeb i AI-readiness Twojej firmy
  • Długa lista → Krótka lista (3-5 vendorów)
  • Niezależna ocena techniczna propozycji
  • Wykrywanie vendor lock-in i ukrytych kosztów
  • Negocjacje w Twoim imieniu
  • Przegląd kontraktu przed podpisaniem

Co dostaniesz?

  • Jasna rekomendacja: z kim rozmawiać, gdzie negocjować
  • Porównanie ofert (techniczne + komercyjne)
  • Lista red flags w każdej ofercie
  • Dokumentacja gotowa do rozmów z zarządem

Typowy rezultat: 20-30% oszczędności + uniknięcie vendor lock-in

4-6 tygodni Wycena indywidualna
Umów bezpłatną konsultację
Kompleksowe Wsparcie

WYBÓR I NEGOCJACJE + NADZÓR WDROŻENIA

Potrzebujesz pełnego wsparcia - od wyboru vendora do końca wdrożenia?

  • Wszystko z pakietu "Wybór i Negocjacje" +
  • Nadzór nad wdrożeniem jako Project Manager
  • Walidacja techniczna deliverables vendora
  • Checkpoint meetings i eskalacja problemów
  • Raportowanie postępów do zarządu
  • Weryfikacja czy vendor dowiózł obietnice

Co dostaniesz?

  • Pewność że vendor dowiózł to co obiecał
  • Redukcja ryzyka "działa tylko w prezentacji"
  • Raport z każdego etapu projektu
  • Wykrycie problemów zanim stracisz budżet

Typowy rezultat: Projekt na czas, zgodnie z obietnicami

12-20 tygodni Wycena indywidualna
Umów bezpłatną konsultację

STRATEGIA AI OD PODSTAW

Nie masz jeszcze planu AI? Zaczniemy od fundamentów

  • Audit AI-readiness (dane, procesy, ludzie)
  • Identyfikacja use cases o najwyższym ROI
  • Mapowanie wartości biznesowej
  • Priorytetyzacja: co teraz, co za 6-12 miesięcy
  • Ocena ryzyka i zgodności (GDPR, EU AI Act)

Co dostaniesz?

  • Lista 2-3 procesów do automatyzacji
  • Roadmap z realistycznymi timeline'ami
  • Oszacowanie budżetu i ROI
  • Dokumentacja dla zarządu i vendorów

Typowy rezultat: 30-40% oszczędności budżetu

4-6 tygodni Wycena indywidualna
Umów bezpłatną konsultację

Wszystkie pakiety są szyte na miarę
Ostateczny zakres i wycena ustalane są indywidualnie po bezpłatnej konsultacji wprowadzającej (30 min)
Każdy projekt AI jest unikalny - dostosowuję wsparcie do Twoich konkretnych potrzeb i budżetu
Możemy również umówić się na stawkę godzinową i indywidualne ustalenia zakresu współpracy

Dlaczego mi zaufać

Marcin Sarnowski - Niezależny Konsultant AI i zewnętrzny doradca dla firm, vendor selection i due diligence

Nazywam się Marcin Sarnowski. Moja rola na rynku jest dość wyjątkowa – stoję pomiędzy vendorami a klientami, zawsze po stronie zamawiającego.

Fundacja SpeakLeash: Rozwój polskiego LLM Bielik
Współautor Raportu "Użyteczność biznesowa dużych modeli językowych"
Członek Grupy Roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji

Łączę w jednej osobie doświadczenie:
AI Engineer, AI Consultant, Data Scientist, Business Analyst i Business Development Manager.

Dzięki temu patrzę na AI jednocześnie z perspektywy technologii, danych, ale przede wszystkim biznesu. Interesuje mnie nie „fajne wdrożenie", tylko konkretny efekt biznesowy dla firmy, z którą pracuję.

Poza kompetencjami technologicznymi i doświadczeniem biznesowym, ukończyłem jeden z najlepszych w Polsce kierunków dotyczących prowadzenia projektów sztucznej inteligencji na Uniwersytecie Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Po stronie vendorów: Przez lata budowałem i wdrażałem systemy AI jako AI Engineer i Data Scientist. Wiem dokładnie ile naprawdę kosztuje wdrożenie, jakie są realne timeline'y, gdzie są ograniczenia techniczne. Znam wszystkie sztuczki vendorów - bo sam byłem jednym z nich. Wiem co można klientowi obiecać, a czego nie. Wiem gdzie w kontraktach ukrywają vendor lock-in. Wiem jak zawyżają ceny o 30-40% licząc na to, że klient nie zweryfikuje.

Po stronie klientów: Jako Business Analyst i Business Development Manager zarządzałem projektami inwestycyjnymi wartymi setki milionów złotych. Znam presję budżetową i odpowiedzialność przed zarządem, gdy projekt nie idzie zgodnie z planem. Współpracowałem z największymi - Google, Deloitte, Accenture, Orlen - i widziałem od środka, jak działają wielkie konsultingi: ich strategiczne partnerships z vendorami, prowizje od wdrożeń i systemowe konflikty interesów, które stawiają ich zysk ponad dobro klienta.

To doświadczenie daje mi unikalną perspektywę - i Tobie realną przewagę. Wiem dokładnie ile naprawdę kosztują wdrożenia, jakie są realne timeline'y i gdzie vendorzy najczęściej zawyżają budżety. Potrafię odróżnić architekturę wartą 450K od tej, którą można zrealizować za 180K. Rozpoznaję obietnice niemożliwe do dotrzymania zanim podpiszesz umowę. Widzę mechanizmy, których bez doświadczenia z obu stron biznesu nie da się dostrzec. Stałem po stronie vendorów i klientów. Dziś stoję wyłącznie po Twojej stronie.

Weryfikowalne osiągnięcia

100+

Modeli AI wdrożonych na produkcji

50+

Asystentów AI w działaniu

20+

Agentów AI na produkcji

15+

Konsultacji vendor selection & due diligence

Kilkanaście

Projektów gdzie NIE zarekomendowałem AI

Jak wygląda współpraca

Przejrzysty, profesjonalny proces od pierwszego kontaktu do końcowego wsparcia

1

Bezpłatna konsultacja

30 minut | Online

Poznajemy Twoje wyzwania biznesowe, cele i obecną sytuację. Omawiamy jak mogę Ci pomóc. Zero zobowiązań z Twojej strony

2

Ustalenie zakresu i umowa

1-3 dni

Przygotowuję propozycję współpracy dostosowaną do Twoich potrzeb. Ustalamy zakres, timeline, wycenę. Podpisujemy umowę online (DocuSign)

3

Kick-off i strategia komunikacji

Pierwszy tydzień

Ustalamy kanały komunikacji (Slack/email/telefon), częstotliwość raportów, kluczowe kamienie milowe. Zaczynam pracę zgodnie z planem

4

Realizacja i bieżące raportowanie

Zgodnie z umową

Pracuję zgodnie z ustalonym zakresem. Regularnie informuję Cię o postępach, odkryciach i rekomendacjach. Jesteś na bieżąco, bez niespodzianek

5

Raport końcowy i dalsze wsparcie

Zakończenie projektu

Dostarczam kompletną dokumentację i jasne rekomendacje. Wspieram Cię w implementacji ustaleń. Pozostaję dostępny na follow-up pytania

Często zadawane pytania

Duże firmy konsultingowe mają partnerships z vendorami AI i sprzedają wdrożenia - to konflikt interesów. Ja działam 100% vendor-neutral: nie mam partnerships, nie otrzymuję prowizji, nie sprzedaję implementacji. Zarabiam TYLKO od Ciebie, więc mogę uczciwie powiedzieć co faktycznie działa dla Twojego biznesu.

Moja biznesowa wartość zależy od reputacji i długoterminowych relacji z klientami - nie od tego, czy "sprzedam" konkretny projekt. Jeśli AI nie ma sensu dla Twojego use case, powiem to wprost (nawet jeśli oznacza to mniejszy kontrakt dla mnie). To vendor-neutral positioning jest moim core value proposition.

Ceny ustalam indywidualnie, adekwatnie do zakresu projektu, poziomu zaangażowania i wartości, jaką mogę dostarczyć Twojej firmie.

Każdy projekt AI jest unikalny - różni się złożonością, czasem potrzebnym na analizę, liczbą dostawców do weryfikacji czy wymaganym poziomem wsparcia. Dlatego po bezpłatnej konsultacji wprowadzającej przedstawiam ofertę dostosowaną do Twoich konkretnych potrzeb.

Pierwsza 30-minutowa konsultacja jest zawsze bezpłatna - poznajemy Twoje wyzwania i ustalamy, czy i jak mogę pomóc.

Nie. Pracuję zdalnie z firmami w całej Polsce i Europie. Spotykamy się online (Zoom/Google Meet), a rezultaty dostarczam w formie raportów, prezentacji i rozmów. Jeśli potrzebujesz spotkania na miejscu, mogę przyjechać (głównie Trójmiasto, Warszawa, Poznań).

Idealnie - to najczęstszy punkt wyjścia. Oferuję usługę "Second Opinion" (realizacja w max 1 tydzień): przegląd propozycji (techniczny + komercyjny), identyfikacja sygnałów ostrzegawczych, alternatywni dostawcy do rozważenia, porównanie cen, 60-minutowa rozmowa podsumowująca + raport pisemny. Jeśli znajdę poważne problemy, możemy przejść do pełnego procesu wyboru dostawcy.

Gotowy na mądre decyzje o AI?

Zacznijmy od bezpłatnej 30-minutowej rozmowy o Twoich planach AI

📅 Bezpłatna Konsultacja

Porozmawiajmy o:

  • ✓ Twoich celach biznesowych i możliwościach AI
  • ✓ Obecnych propozycjach dostawców (jeśli masz)
  • ✓ Potencjalne sygnały ostrzegawcze i obszary ryzyka
  • ✓ Następne kroki (bez zobowiązań)
📅 Umów bezpłatną konsultację

📞 Telefon: +48 575 660 293

📧 Email: [email protected]

💼 LinkedIn: linkedin.com/in/marcin-sarnowskii

📍 Lokalizacja: Gdynia | Pracuję z całą Polską online

📥 Lub pobierz bezpłatnie:

Checklista oceny dostawców AI

29-punktowy framework do niezależnej oceny dostawców AI:
✓ Możliwości techniczne i dojrzałość AI
✓ Zarządzanie danymi, prywatność i bezpieczeństwo
✓ Wsparcie dostawcy, szkolenia i partnerstwo
✓ Model cenowy, koszty i warunki komercyjne
✓ Etyka AI, ograniczanie stronniczości i ryzyko
✓ Stabilność dostawcy, historia sukcesów i referencje

📄 Otwórz Checklist (HTML)

💡 Jak zapisać jako PDF: Po otwarciu naciśnij Ctrl+P (Windows) lub Cmd+P (Mac), wybierz "Save as PDF"